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中铝山东分公司员工在市场化中的新变

2014年06月20日11:06    来源:人民网     手机看新闻

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人民网淄博6月20日电 随着市场化改革的稳步推进,中铝山东分公司第二氧化铝厂生产六区本着“解放思想、实事求是、突破自我、超常奋斗”的要求,积极在全区推行了市场化改革,在员工大幅精简44%的情况下,仍在生产组织及指标优化等工作中取得诸多亮点,以崭新的面貌在全厂生产管理中出类拔萃,笔者对此充满探究之心,并促成了近日对该区员工的一次实地采访......

笔者先来到矿浆磨工区,老远就见到两个忙碌的身影,矿浆磨主操刘洪庆正拿着“电子测温枪”忙碌着,他一会下到负层测“溢流泵”温度,一会又爬到四楼高处查看“旋流器压力表”,工作服背面已经洇成一片深蓝……另一边的多面手田茂文则挥动手中的电焊枪,伴随着电焊光不时闪动,一个备用的“回转筛网”轮廓逐渐呈现, 在忙碌之中,他还不时“三心二意”地用余光观察着料斗筛除石子的情况,当石子满时,他又会熟练的发动叉车,一溜烟的将石子排走…...短短几个闪过的画面,笔者即被他俩娴熟操作和一专多能的工作激情折服。

顺着有些陡峭的台阶拾步而上,在三楼主控室,女员工巩俊正聚精会神地盯着电脑显示屏,她不时在记录本上记着一组密密麻麻的加、减调配液的详细时间和计算数据,然后在轻轻点动鼠标……见笔者一脸迷惑的神情,她解释到:“这叫矿浆磨指标的‘微调整’,属于岗位员工的“原创发明”,当前人员紧张,但员工们努力在提高工作效率上积极碰撞智慧,创新出了这样一张看似普通的《配料指标管控液固比对照表》,也使岗位的指标手们能根据情况随时调整ak、NK和铝氧指标,操作的目的性和效率大大提高,现在合格率水平都较之前有了明显提高……”言语间颇有几分得意,可感受到现在员工随着对市场化改革的熟悉和领悟,工作上更能够主动借助智慧和知识的力量,来适应生产岗位对自己更高的要求。

在主控室不远处,轮班长曹金刚则正在调整着一条跑偏的皮带,只见他拿起扳手右紧三扣,跟着左松上两扣,然后一边调一边歪着头目测合适的位置,不一会儿竟然又使皮带沙沙的转动起来。趁着他休息的空,笔者和他交流起来。“现在人员少了,咱岗位的员工工作量大了不少吧?”“工作量确实大了很多,不过现在市场化改革是大势所趋,现在每班7名员工担负着整个工区的生产任务,要求人人精炼,都能成为‘多面手’。尽管一个班下来,常常累的腿疼胳膊肿,但当员工拿到手中的工资比以前要‘厚’出不少时,认为只要按照市场化要求真正做到按劳分配,员工们还是很支持改革的。”

正谈着,恰好该区主任李秀江查看溢流槽路过,又接着话题跟笔者谈起“市场化改革”后的一些新变化:“市场化机制的推行,最大的变化是打开了员工思想和视野,都开始多想办法来提高自己的收入水平,从开始是外委内干抢活,到各班组主动承包“设备检修维护”工作,再到各班组对1#矿浆磨污水池清理展开竞标,都体现出了员工主动参与、支持改革的意愿,并且大量外委内干工作都是员工们利用业余时间进行,车间的工作没有耽误,员工们的收入也增加了渠道,通过推行市场化机制,车间得到“一举三得”的好处,员工长期处于固化的市场意识激活了……

一天的岗位采访、体验,带给笔者很多触动,但最大的感受是,受现实条件所困,二铝走“市场化改革”之路,是顺应市场、大势所趋,员工必须与时俱进变思想,积极主动融市场,这是企业生存的必经之路,也是员工在新环境下实现个人成长的首要条件。 (张曰广 葛军 沈培玉)

(责编:张爱琴、仝志强)

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