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中铝山东二铝:以市场化原则打造岗位员工价值高地

2014年06月13日14:06    来源:人民网     手机看新闻

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人民网淄博6月13日电 “生产技术科刘辉在焙烧炉提产攻关中业绩突出,使焙烧炉台产提高170吨 /天,年降耗300余万元;由安全环保科张茂军设计、施工监理、验收的一款新产品项目,现已达标达产。党委厂部对二人实行各一万元奖励。”近日,中铝山东分公司第二氧化铝厂从调度会上传出这一爆炸性新闻。

据悉,此次奖励数额实现与所创造的价值关联,并且幅度之大,使员工能够一月变成万元户,这在该厂属首次,也在干部职工中引起了强烈震动和反响。在当前严峻形势下,实行岗位及薪酬配置市场化改革是破解企业本质脱困的重要举措。二铝在向市场化方向改革中,已历时两年多时间。但此次薪酬分配真正与市场机制无折扣的对接,切实让员工深感这次不一样了,更多员工都感受到市场化分配机制的力量。借助此次重奖案例,迅速浓厚了该厂“以业绩论英雄,按业绩拿绩效”的市场化价值分配观念,通过建立这种“分蛋糕”的机制,让那些业绩突出、点子多、技术好、能够带领二铝创新创效的人先富起来,营造一种公平、公正、公开的绩效分配理念,会有效激发员工的内生动力,最终会促成二铝人共同富裕和早日本质脱困的发展目标。

传统的国企思维,在“蛋糕分配”上总是存在言大于行的诟病,员工也在市场化推行和个人绩效体现上,或多或少心存疑虑。此次该厂推出的万元重奖,让二铝人真正看到,只要创造了可观价值,岗位致富不再是梦。作为和收益的统一,也使员工更加有信心和动力立足本职,加班加点、超常奋斗、视困难为机遇,努力在市场化改革的浪潮中劈波斩浪,甘为企业本质脱困注入希望和动力。(张曰广 刘晓舟 葛军 李丙莲)

(责编:张忠利、仝志强)

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