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中铝山东企业第二氧化铝厂全力以赴共谋本质脱困

2014年05月17日09:36    来源:人民网     手机看新闻

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人民网淄博5月17日电 针对当前严峻的市场形势,中铝山东企业第二氧化铝厂紧紧咬定降低成本、提升效率不放松,通过认真对标民企,深入推进市场化改革,并以解放思想、超常奋斗的精神,全力高效组织生产,力争以改革创新新突破促本质脱困目标早日实现。

该厂认真贯彻王全家总经理的“虚心学习 躬身做事 不留余地 用干部快速成长推动企业本质脱困”的讲话精神,紧紧咬住5月份成本再降50元的刚性目标不放松,采取目标导向方式,在节约水电气、降低检修费用、指标优化等方面,由各工区重新给自己设定一个“站着凳子,拿着竿子”才能够得着的新目标,并从生产管理层面即制定好攻坚克难的具体措施。各工区积极利用运营转型工具,围绕工艺优化、流程技改、管理目标来制定降本增效TIPS计划表,以实现对每一项目的秩序推进;在该厂早上调度会上,都会对各工区水电汽耗情况进行公示,对于没有完成设定目标的单位负责人,当场要予以分析解释,并说明改进时间。目前各项降本增效项目均按计划稳步推进。生产二区、三区、六区通过运营转型等项目的实施,电耗创出历史好水平,生产二区、四区种分率水平也稳定处于历史新高,初步实现了生产组织稳健、指标挖潜的目标。

针对严酷现实,二铝要实现本质脱困,必定需要员工统一思想、共同担当。该厂党员干部面对考验争做表率,生产区域及车间管理人员长期执行24小时轮流值班制度,及时协调处理生产问题;科室人员为拿出最优的促成本质脱困的生产运行方案,也是连续多日昼夜推敲、加班加点,付出了极大的心血智慧。党群一心,其利断金。近日生产七区克服多种矿石掺配带来的下料困难,干部员工采用大锤砸仓、改变母液掺加点等方式,大雨中仍确保了矿石的正常供应;综合车间通过设立指标看板,引导各轮班展开“赛马”,极大激发员工钻业务、比技能的热情,4月份四个轮值班组有两个班组样品抽查合格率达到100%,车间超额完成做样个数10%,显著发挥了生产眼睛的重要作用;检修车间也充分利用自身优势,不仅成功填补了到外单位承揽业务的空白,还对厂内流程实施改造,制作各种设备装置用于生产,为企业降低了可观的采购费。

此外,该厂还稳步推进市场化改革的进程,对标民营化管理架构,实施各级管理架构扁平化改革,尤其对管理层级将压缩人员编制达30%,以此实现人力资源的更为高效化、科学化;该厂还积极推进赤泥综合利用项目进程,目前项目实验室已经取得突破性进展,正积极与多家企业开展合作业务,努力将实验室成果尽早投入工业生产阶段,真正形成市场化规模,早日见到效益。

目前,二铝正以敢于担当、奋勇攀岩为追求,不断挑战自我,坚定迎接黎明的曙光,势为企业本质脱困而超常奋斗! (张曰广 葛军 丙莲 红伟)

(责编:张忠利、仝志强)

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