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中铝山东企业二铝进行密集调研征战硝烟市场

2014年05月13日14:53    来源:人民网     手机看新闻

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人民网淄博5月13日电  在党的群众路线教育实践活动中,中铝山东企业第二氧铝厂为进一步加强与基层单位的沟通和交流,稳步推进市场化改革进程,近日,公司总经理助理、该厂厂长蒋涛等党委厂部领导深入各工区与管理及技术人员本着“接地气 谋生机 思高远 瞻未来”的要求,就如何在硝烟市场条件下求活、发展等问题进行密集调研。

此次调研共历时两日,当调研组在生产三区,听到沉降槽洗液自流已完成初步设计,但因受市场影响未能向前推进时,要求工区领导要善于沟通,及时向上级领导传递需求和想法,要具有“驱动领导为自己服务的意识”,确保整体工作快速推进。调研组还提出生产岗位“生产线内减人,生产线外养人”的管理改革思路,并以沉降槽工序为例,生产线上进一步精简人员,富余人员则到生产线外从事外委内干等工作,用市场化原则挣钱,从而达到减员增效的目的。

生产四区年轻技术员王凯广在向调研组汇报时,就设备润滑、故障检测、设备卫生等工作准备充分、数据翔实,得到调研组的充分表扬。调研组还对该厂的年轻技术人员提出勉励,年轻人要能站在更高的思想定位上,视困难为机遇,主动作为,实现个人与企业的同步成长。期望二铝能涌现更多年轻人迅速成长、成才,为企业发展奠定充沛的人才储备;调研组一行还对下步钳工市场化改革框定思路,各车间检修班组要向检修车间学习,实行工时制,奖金从零开始自己挣,用更高的市场意识为客户服务,实现各工区钳工由被动等到主动找活干的转变,也使员工通过高效劳动实现更高收入。

在密集的调研过程中,还收获了诸多生产亮点:调研组通过与各工区对五月份的生产绩效考核目标进行再度沟通,并采取目标导向方式,与各区在节约水电汽、降低检修费用、指标优化等方面重新设定了“需要站着凳子,拿着竿子”才能够得着的高目标,激励各生产区域深挖潜力,为二铝本质脱困努力;生产六区、七区则通过启用各具特色的操作模板,使理论和实际相结合,不断优化矿浆指标;生产二区率先以市场化标准对清检班进行绩效考核,也得到领导认可。

身逢艰难,时不我待。在市场硝烟弥漫中,二铝通过此次密集一线调研,正全力谋求火线突围,追求长远发展,并在凝心聚力、超常奋斗着……(张曰广 葛军 李丙莲)

(责编:张忠利、仝志强)

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