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中铝山东二铝依托教育实践活动 找准创新创效着力点 

2014年04月21日14:58    来源:人民网     手机看新闻

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人民网淄博4月21日电  面对当前严峻的生产形势,中铝山东企业第二氧化铝厂以党的群众路线教育实践活动为契机,以“解放思想,实事求是,突破自我,超常奋斗”为指引,围绕“消耗最低、指标最好、环境最美、劳动关系最和谐”要求,如火如荼地开展了“寻找工作突破点”大讨论活动。

该活动分为三个方面,其中管理人员围绕“持续优化关键指标、开发多品种产品、创新生产工艺和能源设备管理”等要求建言献策,共提出大讨论结果81条,拓展了对今后管理工作的思路和视角。综合车间用运营转型的思路开展工作,紧紧依托“创新工作室”平台,组织专业技术人员对赤泥综合利用课题进行深度开发,并已在多个领域产生突破进展;营销中心、检修车间提出“质量第一、销路为王”的营销策略,加大质量攻关力度,在确保以质取胜的同时,鼓励实行全员参与销售……诸多建议,都具有较好的可操作性和实际意义。

活动还要求领导干部对照群众路线教育实践活动标准,自查自纠自身及班子工作中存在的自信心不足、对工作目标定位不高等43项问题,努力解决“四风”方面和员工反映强烈的突出问题。如今,该厂干部队伍艰苦奋斗、加班加点蔚然成风,生产四区想方设法提高种分分解率,并对照不足查找了5项问题,工区管理人员白天跑现场,晚上加班讨论生产问题,实行跟踪制度,岗位现场增加小化验室,使种分分解率提高1%以上,氢铝粒度一直保持高水平,现在该区员工队伍充满信心,决心要把指标干到中铝第一名;生产七区强化为员工服务意识,对矿场损坏的喷淋设施实施修复,明显减少粉尘污染,还计划将7、8号皮带操作室由地坑移到地上,进一步改善皮带岗位工作环境,提升员工工作的“精气神”。

该厂操作员工则按照精细操作、优化指标、运营转型有机结合的要求,积极主动寻找身边的成本浪费点、效益流失点 98项。生产三区员工严格执行洗样制度,在保障溶出效果的前提下,偏下线控制溶出温度,杜绝过度加工造成的蒸汽浪费;生产五区员工设定提高焙烧炉运转周期,加强巡检和维护目标,力争运转周期达到4个月,每年减少3次停炉时间;生产六区员工完善配料操作法,坚持矿浆洗样、调配液Nk自测等好做法,优化了配料指标;综合车间员工做好“开源节流”工作,一方面发挥“生产眼睛”的作用,随时为生产调整提供翔实、真实的第一手资料,另一方面对废弃的同类仪器、设备进行“有效组合”,使它们“二次上岗”,还在不影响实验结果的前提下,能少勿多精确试剂用量,点滴节约开展降本增效。

目前,该厂大讨论活动步入深入,二铝干部员工正通过各种微节约、微改造,不断汇聚降本增效的正能量,通过挑战自我,一起为谱写二铝早日本质脱困的新篇章而努力!(张曰广 葛军 李丙莲 武红伟)

(责编:张爱琴、仝志强)

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